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輸送帶企業(yè)管理具體含義是什么如何正確實施

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年5月13日

運輸帶企業(yè)每年都會有重點推進工作,識別關鍵監(jiān)控指標,按重要度進行排序,要對這些指標進行賦值,基本值是多少,挑戰(zhàn)值是多少,行業(yè)最佳值是多少。管理就是讓部門能夠利用管理這種思想、借鑒最佳管理實踐去提高,使自己能夠成為標桿,標桿管理一定要與平衡計分卡的目標區(qū)分開來,計劃是識別出來的策略中的任務,這些執(zhí)行的工作要轉化成具體的行動,采取什么樣的活動達到什么樣的目標,他們之間應該有效的整合起,坤碩運輸帶是要樹

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