運(yùn)輸帶企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的有效決策與問題解決。一提到?jīng)Q策,很容易讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺,認(rèn)為這只是企業(yè)老總、經(jīng)理等高級(jí)管理人員應(yīng)該關(guān)心的事情,作為企業(yè)的普通員工,只要有執(zhí)行力就可以。其實(shí)不然,每個(gè)人每天都在進(jìn)行決策,不同的只是決策的難度、大小及決策需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。如果忽視決策的重要性,小則損害個(gè)人的生活,大則會(huì)對(duì)企業(yè)造成無法承擔(dān)的傷害。 決策就意味著風(fēng)險(xiǎn),越重要的決策要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大,因此在決策過程中,不得不面