坤碩輸送帶公司各單位:
為提高對(duì)策會(huì)會(huì)議質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)策會(huì)管理力度,達(dá)到利用對(duì)策會(huì)促進(jìn)質(zhì)量整改有效性的目的,
現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)察科職責(zé)權(quán)限及對(duì)策會(huì)匯報(bào)問題的評(píng)審流程進(jìn)行補(bǔ)充說明,具體要求如下:
1、監(jiān)察科有權(quán)指定責(zé)任單位的經(jīng)理參會(huì)或針對(duì)問題進(jìn)行直接匯報(bào),如有特殊情況無(wú)法參會(huì),必須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說明;
2、監(jiān)察科須將《對(duì)策會(huì)匯報(bào)問題通知單》在會(huì)議召開前4個(gè)工作日內(nèi)發(fā)至責(zé)任運(yùn)輸帶各單位;
3、坤碩輸送帶公司高層及品質(zhì)管理本部關(guān)注問題由監(jiān)察科隨時(shí)指定整改責(zé)任單位總經(jīng)理參加對(duì)策會(huì)
和進(jìn)行問題整改對(duì)策匯報(bào);
4、問題整改對(duì)策須經(jīng)本單位技術(shù)部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審,運(yùn)輸帶品質(zhì)部長(zhǎng)進(jìn)行過程審核,審核過程中重點(diǎn)關(guān)注
質(zhì)量問題整改對(duì)策、反省、橫展、標(biāo)準(zhǔn)化的有效性,關(guān)閉解決評(píng)審和審核出的系統(tǒng)問題,并將評(píng)審記
錄、審核報(bào)告和質(zhì)量整改對(duì)策匯報(bào)材料在會(huì)議召開前2個(gè)工作日內(nèi)提交至監(jiān)察科;
5、由監(jiān)察科組織責(zé)任單位主抓領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目總監(jiān)在會(huì)議召開前1天對(duì)皮帶輸送機(jī),輸送帶等問題整改對(duì)策匯報(bào)材料進(jìn)行;
審核確認(rèn),對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題(如:未進(jìn)行橫展、標(biāo)準(zhǔn)工作、反省內(nèi)容存在空話等),監(jiān)
察科有權(quán)通知責(zé)任單位經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,并在次日對(duì)策會(huì)中通報(bào)處理結(jié)果。
說明:后期品質(zhì)管理本部將針對(duì)提高對(duì)策會(huì)有效性方面進(jìn)行流程梳理,具體要求將在《項(xiàng)目對(duì)策會(huì)管理規(guī)定》中進(jìn)行更改和修訂。
坤碩輸送帶品質(zhì)管理部
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